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10:56Hola Cristina, gracias por la pregunta. Las marcas blancas constituyen una opción más en el mercado y su crecimiento no debe preocupar si responde al libre juego de la competencia y a la libertad de elección del consumidor. Sin embargo, tenemos razones para pensar que en los últimos años las prácticas comerciales de algunos distribuidores (juez y parte) no han respetado estos principios y se está distorsionando la competencia en el mercado, lo que redundará en menor capacidad de elección para el consumidor.
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11:02Buenos días y gracias por tu pregunta, es muy interesante. Esta es una leyenda urbana interesada que no corresponde a la realidad. Un estudio reciente de ESADE demuestra que solo un 9% de las Marcas de Distribución (MDD) se fabrican por las marcas líderes. Es decir, el 91% de los productos de MDD son fabricados por marcas no líderes o que son fabricantes exclusivos de MDD.
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11:08Hola Dolores. Es importante saber que una pieza clave para la recuperación del crecimiento de la economía de España es el sector del Gran Consumo, el primer sector industrial de España y segundo en importancia de la economía, tras el turismo. Esta industria representa un 7% del PIB español, aporta 11 mil millones de euros en impuestos al Estado, da empleo a 1.018.000 personas, el 5% del total del país y representa el 93% de las exportaciones de este sector, como demuestra un estudio realizado por ESADE. Asimismo, las compañías fabricantes de marcas de Gran Consumo son las responsables del 85% de la inversión en innovación, motor del crecimiento económico. Este esfuerzo inversor tiene como objetivo mejorar la calidad de los productos, responder cada vez mejor a las necesidades de los consumidores, incorporar nuevas tecnologías a los productos, ampliar la variedad y contribuir a la capacidad de elección y al bienestar del consumidor.
- Articulo completo: http://www.expansion.com/encuentros/ignacio-larracoechea/2014/01/08/
jueves, 9 de enero de 2014
Marca blanca: ¿Es buena o mala o para el consumidor?
centuria100
jueves, 2 de enero de 2014
FORMATO DE DESCUENTO DURO PARA EL CANAL TRADICIONAL
PLAZA ABASTO ... LA TIENDA DE TU TIENDA
En Colombia, desde el último trimestre del 2012, hemos vivido un
desaceleramiento de la economía; afectando el promedio de compra de alimentos
en los hogares, ya que este es el único “flexible” en la economía familiar. Por
eso nacen nuevas alternativas de descuento duro para el canal tradicional como
PLAZA ABASTO, ofreciendo beneficios en cercanía, precio e
inmediatez en la entrega para sus clientes objetivos “la tienda de
barrio”; así el tendero tendrá su producto cuando lo necesite sin tener un al
stock o afectar la venta por agotados.
Los invitamos a que conozcan más de lo que es PLAZA ABASTO
Mdd Expo 2014, escenario innovador
Los próximos 8 y 9 de abril, París acogerá la celebración de MDD Expo 2014, cita anual de referencia para el sector de la marca privada. Dos jornadas de intercambio y experiencias, acercando marcas y distribuidores, en París Porte de Versailles. DA RETAIL participa en el evento como partner, junto con otras cinco publicaciones europeas especializadas.
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En 2014 se espera que acudan a la muestra 650 expositores de marca del distribuidor (MDD) de alimentación y no alimentación, con un 30% de incremento en la representación de empresas internacionales. Una extensa oferta, distribuida en siete sectores, para satisfacer la demanda de los más de 5.500 visitantes profesionales que se acercarán a la capital francesa, un 17% procedente de otros países.
Esta décimo tercera edición estará marcada por el signo de la innovación, con un atractivo programa que incluye actividades como el Espacio de Degustación o las áreas Innovations Store, Pack Store y Home’Store, junto con el Barómetro MDD-LSA, la Villa del PAI – dedicada a los Productos Alimentarios Intermedios- o las zonas habilitadas para intercambio y networking entre profesionales.
CREATIVIDAD Y VALOR AÑADIDO
Sabores originales, texturas inesperadas, combinaciones atrevidas, envases nuevos y un largo etcétera de creaciones impregnarán las animaciones de MDD Expo, contribuyendo a revelar las últimas tendencias del sector en alimentación y no alimentación
El Espacio Degustación regresa por segundo año consecutivo. Como novedad, en 2014, un bar permitirá valorar las bebidas innovadoras de los expositores. El área de Las Innovaciones en Tienda (Innovations Store) dará la vuelta al mundo en cerca de 150 novedades de marca propia.
Pack Store será un escaparate de tendencias en packaging y diseño, mientras que Home’Store abrirá una gran ventana a las novedades no alimentarias. Por primera vez, los especialistas de cada sector serán valorados por separado. Los visitantes podrán conocer lo último en productos de higiene, cosmética, entretenimiento o bricolage, entre otros.
En 2014, MDD presentará dos estudios inéditos sobre marca propia. El Observatorio MDD ofrecerá un análisis exclusivo sobre las tendencias y evolución de la marca del distribuidor, vistas por los responsables de decisiones en la industria y la distribución francesas. Por su parte, el Barómetro MDD-LSA tomará el pulso al mercado, a través de la industria y los proveedores de marca blanca, examinando sus contratos comerciales, con el objetivo de ayudar a los retailers a adaptarse al momento actual.
Las zonas de intercambio se renuevan en un espacio concebido como una mini-aldea, Pépites reunirá a empresas francesas y extranjeras que desarrollen o deseen iniciar actividad en MDD, tanto en alimentación como no alimentación y que no hayan participado nunca en la feria. Todos ellos tendrán oportunidad de exhibir sus productos.
Los encuentros de negocios dispondrán de dos jornadas para planificar o materializar proyectos y contratos. En 2013 se generaron 200 acuerdos entre fabricantes y compradores franceses y foráneos. Las conferencias serán una oportunidad única para aprender de expertos y actualizar conocimientos.
Esta décimo tercera edición estará marcada por el signo de la innovación, con un atractivo programa que incluye actividades como el Espacio de Degustación o las áreas Innovations Store, Pack Store y Home’Store, junto con el Barómetro MDD-LSA, la Villa del PAI – dedicada a los Productos Alimentarios Intermedios- o las zonas habilitadas para intercambio y networking entre profesionales.
CREATIVIDAD Y VALOR AÑADIDO
Sabores originales, texturas inesperadas, combinaciones atrevidas, envases nuevos y un largo etcétera de creaciones impregnarán las animaciones de MDD Expo, contribuyendo a revelar las últimas tendencias del sector en alimentación y no alimentación
El Espacio Degustación regresa por segundo año consecutivo. Como novedad, en 2014, un bar permitirá valorar las bebidas innovadoras de los expositores. El área de Las Innovaciones en Tienda (Innovations Store) dará la vuelta al mundo en cerca de 150 novedades de marca propia.
Pack Store será un escaparate de tendencias en packaging y diseño, mientras que Home’Store abrirá una gran ventana a las novedades no alimentarias. Por primera vez, los especialistas de cada sector serán valorados por separado. Los visitantes podrán conocer lo último en productos de higiene, cosmética, entretenimiento o bricolage, entre otros.
En 2014, MDD presentará dos estudios inéditos sobre marca propia. El Observatorio MDD ofrecerá un análisis exclusivo sobre las tendencias y evolución de la marca del distribuidor, vistas por los responsables de decisiones en la industria y la distribución francesas. Por su parte, el Barómetro MDD-LSA tomará el pulso al mercado, a través de la industria y los proveedores de marca blanca, examinando sus contratos comerciales, con el objetivo de ayudar a los retailers a adaptarse al momento actual.
Las zonas de intercambio se renuevan en un espacio concebido como una mini-aldea, Pépites reunirá a empresas francesas y extranjeras que desarrollen o deseen iniciar actividad en MDD, tanto en alimentación como no alimentación y que no hayan participado nunca en la feria. Todos ellos tendrán oportunidad de exhibir sus productos.
Los encuentros de negocios dispondrán de dos jornadas para planificar o materializar proyectos y contratos. En 2013 se generaron 200 acuerdos entre fabricantes y compradores franceses y foráneos. Las conferencias serán una oportunidad única para aprender de expertos y actualizar conocimientos.
TOMADO DE: http://www.distribucionactualidad.com/noticia/21229/Retail/Mdd-Expo-2014-escenario-innovador-.html
La Polar activa plan B para Colombia con siete tiendas ante retraso en asociación
Retailer centralizará todo ese negocio en Chile, operando como una zona más del país y no de forma independiente
Un completo plan B diseñó La Polar para reimpulsar sus operaciones en Colombia. Si bien continúan los planes de asociarse o vender esa área del negocio, en el último conference call el gerente de finanzas, Álvaro Araya, aseguró que este proceso ha tardado más de lo esperado. "Si al término de diciembre no vemos ninguna oferta específica que sea interesante, vamos a continuar con nuestro plan alternativo", precisó el ejecutivo.
Esta estrategia consiste básicamente en lograr estabilizar el negocio en el país cafetero para alcanzar un punto de equilibrio durante el año 2015. En el tercer trimestre, el Ebitda en ese mercado fue negativo en $2.680 millones, pese a que las ventas del negocio retail se incrementaron 7%, totalizando los $5.946 millones. Los retornos por tiendas equivalentes se redujeron, no obstante, en 15% en el trimestre. "Buscamos así una forma de reducir la pérdida en el Ebitda, esperando que en 2015 los niveles estén en punto de equilibrio en esa operación", señaló. Además, apuntan a elevar el margen retail del actual 16% a 20% en los próximos trimestres.
Dado este análisis, aseguraron que la estrategia es reducir la inversión en ese país. De hecho, acaban de abrir su sexta tienda en esa nación y tienen solo una más en carpeta en la zona de Palmira. Posteriormente, la idea es suspender las inauguraciones por un plazo mínimo de dos años.
"Queremos estabilizar la operación con las siete tiendas", añadió Araya. Agregó que estas dos últimas aperturas serán bastante más pequeñas que el promedio de los locales que tienen, por lo cual el desembolso en ellas no será alto. Inicialmente -en 2012- la firma esperaba inaugurar 17 puntos de venta adicionales en Colombia.
En la misma línea, prevén contraer las dimensiones del negocio bajando costos. El objetivo apunta a centralizar toda esa operación y los procesos en Chile. "Será un área más de la operación chilena, más que una operación independiente", explicó Araya.
En la conversación con inversionistas, el ejecutivo puntualizó que la compañía no solo está abierta a tener un socio que ingrese en toda la operación colombiana, sino que también se encuentra evaluando la opción de que entre solamente en la operación del negocio financiero. Según el último balance de la compañía, el grupo administra 46.300 tarjetas en la nación cafetera, cuya deuda promedio es de $190 mil.
Actualmente, el 45% de las ventas efectuadas en ese mercado se realiza con crédito.
TOMADO DE: http://www.economiaynegocios.cl/noticias/noticias.asp?id=115429
Un completo plan B diseñó La Polar para reimpulsar sus operaciones en Colombia. Si bien continúan los planes de asociarse o vender esa área del negocio, en el último conference call el gerente de finanzas, Álvaro Araya, aseguró que este proceso ha tardado más de lo esperado. "Si al término de diciembre no vemos ninguna oferta específica que sea interesante, vamos a continuar con nuestro plan alternativo", precisó el ejecutivo.
Esta estrategia consiste básicamente en lograr estabilizar el negocio en el país cafetero para alcanzar un punto de equilibrio durante el año 2015. En el tercer trimestre, el Ebitda en ese mercado fue negativo en $2.680 millones, pese a que las ventas del negocio retail se incrementaron 7%, totalizando los $5.946 millones. Los retornos por tiendas equivalentes se redujeron, no obstante, en 15% en el trimestre. "Buscamos así una forma de reducir la pérdida en el Ebitda, esperando que en 2015 los niveles estén en punto de equilibrio en esa operación", señaló. Además, apuntan a elevar el margen retail del actual 16% a 20% en los próximos trimestres.
Dado este análisis, aseguraron que la estrategia es reducir la inversión en ese país. De hecho, acaban de abrir su sexta tienda en esa nación y tienen solo una más en carpeta en la zona de Palmira. Posteriormente, la idea es suspender las inauguraciones por un plazo mínimo de dos años.
"Queremos estabilizar la operación con las siete tiendas", añadió Araya. Agregó que estas dos últimas aperturas serán bastante más pequeñas que el promedio de los locales que tienen, por lo cual el desembolso en ellas no será alto. Inicialmente -en 2012- la firma esperaba inaugurar 17 puntos de venta adicionales en Colombia.
Centralización
En la misma línea, prevén contraer las dimensiones del negocio bajando costos. El objetivo apunta a centralizar toda esa operación y los procesos en Chile. "Será un área más de la operación chilena, más que una operación independiente", explicó Araya.
En la conversación con inversionistas, el ejecutivo puntualizó que la compañía no solo está abierta a tener un socio que ingrese en toda la operación colombiana, sino que también se encuentra evaluando la opción de que entre solamente en la operación del negocio financiero. Según el último balance de la compañía, el grupo administra 46.300 tarjetas en la nación cafetera, cuya deuda promedio es de $190 mil.
Actualmente, el 45% de las ventas efectuadas en ese mercado se realiza con crédito.
TOMADO DE: http://www.economiaynegocios.cl/noticias/noticias.asp?id=115429
miércoles, 18 de diciembre de 2013
Transformarán a las tiendas de barrio
El Grupo Pades, dedicado a la distribución de productos de primera necesidad, extenderán la marca Mass a las tiendas de barrio, a fin de ampliar sus ventas al detalle a partir de enero.
Las tiendas de barrio podrían convertirse en minisuper de barrio, de acuerdo con el plan del grupo Pades.
Patricia Ramírez, gerente comercial del Grupo Pades, indica que los que “ya cuenten con un punto existente pueden migrar en franquicia”. Los que deseen empezar de cero contarán con tres conceptos de tienda según su tamaño. Dependiendo de eso la inversión oscilará entre US$3 y US$12 mil.
Los franquiciadores se ocuparán de dotar a los nuevos empresarios de capacitación, ayuda sobre qué productos vender o con qué inventario contar; en definitiva, se busca “trasmitir el conocimiento para que la tienda sea un éxito”, señala Ramírez, quien añade que no son el primer ejemplo de microfranquicias en el país, pero sí “la primera experiencia en el campo de las tiendas de barrio”.
Según el concepto elegido, el negocio incorporará servicios adicionales como servicio a domicilio, agente bancario, WiFi, panadería, venta de comida y café, canje de remesas, recargas telefónicas y operaciones bancarias.
Es una estrategia nacional de franquicias, apoyada por World Vision.
TOMADO DE: http://www.elperiodico.com.gt/es/20131217/economia/239766
lunes, 16 de diciembre de 2013
Grupo Éxito se une a la red de pagos en efectivo de Xoom para transferencias de dinero a Colombia |
Ahora Almacenes Éxito, Supermercados Carulla y Surtimax aceptan envíos de dinero por Internet y dispositivos móviles a través de Xoom |
 "Almacenes Éxito y Supermercados Carulla y Surtimax son parte del Grupo Éxito - una de las empresas del sector retail más grande de Sur América", dice Julian King, Vicepresidente Senior de Mercadeo y Desarrollo Corporativo de Xoom. "Ellos abren hasta tarde todos los días del año, incluyendo domingos y festivos, lo cual es muy conveniente para nuestros clientes, ya que no tienen que salir corriendo de su trabajo para recibir su dinero. El Grupo Éxito es una gran adición a la red colombiana de Xoom." |
Mercadona, Dia y Bershka, las marcas de 'retail' que más crecen
Zara se mantiene como la marca más valorada dentro del sector retail en España, con un valor de marca de 8.664 millones de euros, un 14% más que los 7.597 millones de 2011, según el último informe de Interbrand de las 30 macas mejor valoradas en España, que cada dos años elabora la consultora. De hecho, la enseña del grupo Inditex es la segunda mejor valorada del ranking global, solo por debajo de Movistar.
Sin embargo, hay varias marcas que pisan fuerte y registran notables crecimientos con respecto a hace dos años. En este grupo se encuentra Dia, que aunque se encuentra aún en el número 16 de la clasificación general por valor de marca y en el séptimo puesto dentro del sector retail, su valor de marca aumenta un 52% y se sitúa en 567 millones de euros.
También registra un fuerte avance Bershka, que aumenta un 41% su valor de marca, hasta los 924 millones de euros, y Mercadona, cuyo valor de marca aumenta un 29%, hasta situarse en 812 millones de euros.
Con crecimientos más moderados están Mango, cuya marca aumenta un 4%, a 930 millones de euros, y Massimo Dutti, también de Inditex, que crece un 15%, a 660 millones.
En el polo opuesto, la marca El Corte Inglés desciende un 35% y se sitúa ahora en décimo lugar del ránking global: pasa de 1.336 millones de valor en 2011 a 889 millones en 2013.
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